报道房地产的记者，大都有这种经历，打电话到房地产企业，刚一报出记者身份还没来得及说第二句话，对方就会不由分说地冷淡打断“我们今年的广告都做完了。”如果你解释说“不谈广告，只谈报道”，对方又会谨慎地回敬一句“报道要收费吗？”当听说是免费报道时，对方会和颜悦色，十分配合；当听说可能收费时，对方便冷若冰霜，摆出一幅刀枪不入、身经百战的样子，仿佛时刻准备着抵御任何软磨硬泡。
一个房地产企业的媒体负责人说，每天她们都要接到数十个来自媒体的电话，遭遇的“记者”形形色色，有开门见山就谈广告的，有拐弯抹角绕着圈子谈有偿新闻的，有一本正经谈报道的，最终都要谈到“钱”的问题，区别就在于有的直露，有的含蓄；有的急功近利，有的却放长线钓大鱼……
房地产企业的这种惊弓之鸟的敏感状，一则见得媒体竞争的激烈，二则见到房地产企业的精明。这其中的关键问题是广告的投放问题，双方的所做所为都无可厚非：日益激烈的广告竞争中，各媒体都要为自己的生存作出百折不挠地努力，他们主动出击，不放过任何一个线索和机会；而房地产商毫不掩饰自己作为商人的精明，认为有回报、物有所值时，不惜一掷千金，认为物无所值时，便一毛不拔。
房地产已成为我国第五大广告大户，房地产业犹如一块大肥肉一样让人眼红，而现在房地产业在投放广告时有所选择。好的媒体发行量大、读者多，房地产企业，蜂拥而至，即使扩充版面、提高价格也仍挡不住滚滚而来的广告；而差的媒体发行量小、读者少、广告少，陷入恶性循环，虽一再降价、软磨硬泡地拉广告，房地产企业也无动于衷。这样，媒体的广告中必然出现“马太效应”：好的越来越好，差的越来越差。
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